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2019四级人力资源管理师精选考点:培训计划设计内容

来源:人力资源管理师四级 2019年10月28日 字号
摘要:本篇知识点为《企业人力资源管理师》第三章第一节员工培训开发体系与计划设计,通过学习,考生们要掌握培训计划设计内容及程序。常见题型为选择题和简答题,题量一般。

一、培训计划设计的内容

(一)培训的目的

为什么要进行培训?培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。

(二)培训主体:

1.负责培训的管理人员

2.培训讲师:培训活动的主导者。

3.培训对象

(三)培训内容:培训什么?进行何种类型的培训?

(四)培训的时间和期限:尽量不影响工作为宜

(五)培训的场地:内部训练场地或外部专业培训机构和场地

(六)培训的方法:集中培训/分散培训/在职培训/脱产培训等

二、制订员工培训计划的依据

主要注意以下几方面:

1.服从于企业生产、服务和发展的战略需要

2.能够协调企业目标与职工目标

3.必须注重时空上的结合

4.具有超前性和预见性

5.具备一定的量化基础

6.做出相应的成本预算

培训计划制定的依据:组织或部门培训需求分析结果、组织发展战略计划、部门工作计划、企业可利用的培训资源、组织管理理念。

三、员工培训整体计划设计的程序(详见教材P150-151 表3-2)

四、注意事项

1.制定培训的总体目标。(依据是企业总体战略目标,企业人力资源总体)

2.确定具体项目的子目标

3.分配培训资源

4.做好综合平衡

四级人力资源管理师员工培训相关例题

培训计划制定的依据有(  )。

A.组织发展战略计划

B.部门工作计划

C.组织或部门培训需求分析结果

D.企业可利用的培训资源

E.组织管理理念

参考答案:ABE
参考解析:培训计划制定的依据:组织或部门培训需求分析结果、组织发展战略计划、部门工作计划、企业可利用的培训资源、组织管理理念。(P150)

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