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四级人力资源管理师考前突破试题:招聘程序与信息发布

来源:人力资源管理师四级 2019年10月18日 字号
摘要:四级人力资源管理师考前突破试题,本套试题为企业人力资源管理师的第二章第一节人员招聘的程序与信息发布,该章节是选择题、简答题、综合题均为重点,题量很多。下面就来小试牛刀吧!

单选题:

1、企业人员内部招聘的局限不包括(  )。

A.可能造成一些矛盾,产生不利影响

B.容易造成“近亲繁殖”

C.筛选难度大,时间长

D.可能出现"照顾性提拔”倾向

参考答案:C
参考解析:选项C属于外部招聘的局限。(p72-73)

2、(  )是招聘活动的核心、最关键一环。

A.准备阶段

B.实施阶段

C.录用阶段

D.计划制定阶段

参考答案:B
参考解析:招聘工作的实施是招聘活动的核心,也是最关键一环。(p75)

3、下列对竞聘上岗的程序叙述不正确的是(  )。

A.事先公布竞聘上岗的岗位

B.竞聘上岗应公平、公正、公开

C.领导可以推荐人选

D.应聘条件具有普遍性

参考答案:C
参考解析:竞聘上岗时领导不能推荐、暗示或个别谈话。(p74)

4、在(  )的情况下,比较不适合采用杂志刊登招聘广告。

A.流失率较高的行业或企业

B.地区分布较广

C.适合空缺岗位并非迫切需要补充

D.岗位候选人相对集中在某个专业领域内

参考答案:A
参考解析:流失率较高的行业或企业应采用报纸刊登招聘广告。(p84)

5、应聘申请表的设计应从(  )的角度出发,使用通俗易懂的语句。

A.用人部门

B.招聘者

C.企业高管

D.应聘者

参考答案:D
参考解析:应聘申请表的设计应从应聘者的角度出发,使用通俗易懂的语句。(p93)

多选题:

1、广义的人员招聘包括(  )。

A.招聘准备

B.招聘实施

C.人员录用

D.人员招募

E.招聘评估

参考答案:ABE
参考解析:人员招聘,广义包括招聘准备、招聘实施和招聘评估;狭义包括招募、筛选和录用。(p70)

2、下列属于选择招聘来源的方法和步骤的是(  )。

A.明确各类岗位人员的招聘资格条件

B.分析全国及本地区人力资源供求状况

C.对具体的招聘方法进行成本收益分析

D.掌握劳动力市场或人才市场人员供给基本情况

E.对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性等指标进行比较分析

参考答案:ABCDE
参考解析:选择招聘来源的方法和步骤:1.明确各类岗位人员的招聘资格条件和具体要求。2.分析全国及本地区人力资源供求状况,掌握劳动力市场或人才市场人员供给基本情况。3.分析以往的招聘来源,对现有人员的专业素质、忠诚度、稳定性等指标进行比较分析,确认出可靠性较高的渠道和途径。4.对具体的招聘方法进行成本收益分析,确定适当的招聘方法。(p75)

3、相较于社会招聘,学校招聘的优点包括(  )。

A.学生可塑性强

B.招募成本较低

C.能较快适应新的工作

D.有助于宣传企业形象

E.候选人专业多样化,可满足企业多方面需求

参考答案:ABDE
参考解析:学校招聘优点:学生可塑性强;选择余地大;候选人专业多样化,可满足企业多方面需求;招募成本较低;有助于宣传企业形象。能较快适应新的工作属于内部招聘的优点。 (p77)

4、在组织内部进行招聘与选拔时,企业应注意(  )。

A.避免长官意志的影响

B.不要求全责备

C.不要将人才固定化

D.全方位发现人才

E.做到人尽其才

参考答案:ABCD
参考解析:组织内部招聘与选拔时,应注意的问题:1.避免长官意志的影响2.不要求全责备3.不要将人才固定化4.全方位发现人才。(p79)

5、(  )时,会产生招聘需求信息。

A.组织人力资源自然减员

B.现有人员无法满足需要

C.组织内部冗员过多

D.企业经济增长缓慢

E.现有人力资源配置情况不合理

参考答案:ABE
参考解析:招聘需求信息的产生有如下几种:1.组织人力资源自然减员。2.组织业务量变化使现有人员无法满足需要。3.现有人力资源配置情况不合理。(p80)

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