2018人力资源管理师二级考点：企业员工培训计划的实施

一、人力资源部门的培训管理职责

(一)培训的组织管理

(二)培训的需求管理（培训需求分析、培训需求确认）

(三)培训的行政管理

(四)培训的资源管理（培训师、培训教材的选用、编写）

二、培训计划的实施与管理控制

(一)明确实施培训计划的基本思路

(二)确定培训计划的监督检查指标

(三)计划实施全过程的评估与管控

三、培训计划的实施与管理控制

(一)企业全员培训文化的培育

1、培训文化对培训活动的支持作用

2、营造培训文化促进培训活动的支持作用

(二)企业全员培训环境的营造

外部环境：培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等

内部环境：培训场所、设备、培训者及学员的观念等

硬件环境：场所、设施、视听设备等方面的条件和状况

软件环境：培训观念、行为方式以及由此对学员的态度、培训方法、教学气氛等

(三)企业培训师资队伍的建设

1、选择培训教师的原则与标准

2、根据课程的性质选择培训师

(四)企业培训课程的开发与管理

1、符合现代社会、企业员工的需求

2、符合成人学习认知规律

3、体现企业培训的基本目标

(五)企业员工培训成果的跟进

(六)全员员工培训档案的管理

(七)员工培训激励机制的确立

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