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2019四级人力资源管理师精选考点:绩效管理职责划分

来源:四级笔记 2019年11月3日 字号
摘要:本篇知识点为《企业人力资源管理师》第四章第一节员工绩效管理系统的确立,通过学习,考生们要掌握绩效管理中的职责划分。常见题型为选择题,题量一般。

(一)各级管理人员的职责

各级管理人员的职责划分

内容

高层主管的职责

(1)确定部门主管绩效指标
(2)绩效考评
(3)绩效反馈与面谈

部门主管的职责

(1)确定班组主管绩效指标
(2)绩效考评信息采集
(3)绩效考评
(4)绩效反馈与面谈

班组主管的职责

(1)确定下属员工绩效指标
(2)绩效考评信息采集
(3)绩效考评
(4)绩效反馈与面谈

(二)人力资源部门的职责

1、设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广

2、在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用

3、宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求

4、督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员

5、收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施

6、根据绩效管理的结果,制订相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策

四级人力资源管理师绩效管理相关例题

绩效管理中,部门主管的职责包括(  )。

A.绩效考评

B.绩效考评信息采集

C.绩效反馈与面谈

D.确定班组主管绩效指标

E.确定下属员工绩效指标

参考答案:ABCD
参考解析:部门主管的职责:1.确定班组主管绩效指标2.绩效考评信息采集3.绩效考评4.绩效反馈与面谈(P228)

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