题目：企业员工培训规划设计的基本程序和方法
参考解析：（1）基本程序：①明确培训规划的目的。②获取培训规划的信息。
③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。⑤撰写培训规划方案。
（2）方法：①制定培训的总体目标。②确定具体项目的子目标。③分配培训资源。④进行综合平衡。
③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。④把握培训规划设计的关键点。
⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。⑤撰写培训规划方案。
（2）方法：①制定培训的总体目标。②确定具体项目的子目标。③分配培训资源。④进行综合平衡。
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