近三年考试题型题量分布表

1.作业成本法的产生背景

随着“机器取代人”的自动化制造时代来临，直接人工成本比重大大下降，制造费用（主要是折旧费用等固定成本）比重大大增加，因此制造费用的分配科学与否将很大程度上决定产品成本计算的准确性和成本控制的有效性。

2.传统成本法的缺点

（1）将固定成本分摊给不同种类产品，随着产量的增加，单位产品分摊的固定成本下降。

①在销售收入不变的情况下，增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本，增加当期利润，刺激经理人员过度生产。

②针对这个缺点，提出了变动成本法。

（2）产生误导决策的成本信息。

①制造费用通常按直接人工等产量基础分配，而实际上许多制造费用项目不是产量的函数，全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。

（2）针对这个缺点，提出了作业成本法。

1.作业的含义

（1）作业是企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。

（2）举例：签订材料采购合同、材料运抵仓库、材料检验等。

1.含义

成本动因，是指作业成本或产品成本的驱动因素。

1.作业成本法

结合下页课件图示掌握：

（1）作业消耗资源：将作业执行中耗费的资源分配（包括追溯和间接分配）到作业。

（2）产品（服务或顾客）消耗作业：将作业成本分配（包括追溯和动因分配）到成本对象（产品或服务）。

2.传统成本法

（1）把不同性质的各种间接费用按部门归集在一起（资源→部门） 。

（2）以产量为基础，将间接费用分配到各种产品（部门→产品） 。

1.成本追溯

（1）把成本直接分配给相关的成本对象，得到的产品成本最准确。

（2）作业成本法强调尽可能扩大追溯到个别产品的成本比例，以减少成本分配引起的信息失真。

（3）作业成本法认为有些制造费用项目可以直接归属于成本对象，不需要间接分配，例如特定产品的专用设备折旧费。

【提示】传统成本法的直接成本，通常仅限于直接材料和直接人工，其他成本都归集于制造费用进行统一分配。因此，作业成本法直接成本的范围比传统成本法要大。

3.分摊

有些成本既不能追溯，也不能合理、方便地找到成本动因，只好使用产量作为分配基础，强制分摊给成本对象。