为什么说情绪在绩效反馈中具有局限性?
情绪在绩效反馈中可能带来一些负面影响。主管人员在与员工进行绩效面谈时,如果受到强烈的情绪影响,可能会失去对事情的基本判断能力,忽略对方的心情。这种情况下,主管可能会走入误区,如提出不适当的问题、诱导性提问等。此外,情绪化还可能导致主管无法客观公正地评价员工的表现,从而影响反馈的效果和准确性。
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