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人力资源二级简答题:简述无领导小组讨论的类型、原理

来源:人力资源管理师二级 2018年7月8日 字号

题目:简述无领导小组讨论的类型、原理

参考解析:类型:①根据讨论的主题有无情境性,分为无情境性讨论、情境性讨论。
②根据是否给应聘者分配角色,可以分为不定角色的讨论、指定角色的讨论。
原理:目前流行的素质理论包括素质的“冰山模型”或“洋葱模型”,把人的素质从里到外大致划分成为内在素质(态度、动机、价值观等)、知识和技能、外在行为三部分,其中内在素质只能通过外在行为来衡量。无领导小组讨论是通过被测评者的外在表现来反应其内在素质,如果想要对被测评者做出比较客观的评价,一般取决于以下两个主要因素:①测评者的知识和经验。②被测评者暴露的外在行为的范围

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