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人力资源需求预测的方法-定量方法

（一）转换比率法

首先估计组织所需关键技能员工数量，然后根据数量估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员数量。

目的：将业务量转换为对人力的需求；

适合于短期需求预测。

特别注意：转换比率法假定组织的劳动生产率是不变的

（二）人员比率法

根据人员比率推算人员需求。

（三）趋势外推法

又称为时间序列法，是定量预测技术的一种。

（四）回归分析法

建立回归分析方程进行需求数据计算。

（五）经济计量模型法

先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

（六）灰色预测模型法

本质是经济计量模型法，不同的是，经济计量模型法对数据的完整性有很高的要求，而灰色预测模型法能对既含有已知信息又含有未知或非确定信息的系统进行预测。

（七）生产模型法

根据企业的产出水平和资本总额来进行预测，它主要根据道格拉斯生产函数。

（八）马尔可夫分析法

通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态，既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。

（九）定员定额分析法

1.劳动定额分析法

2.设备看管定额定员法

3.效率定员法：生产任务量和人员劳动效率

4.比例定员法

（十）计算机模拟法

计算机模拟法是进行人力资源预测诸方法中最为复杂的一种方法。

试题巩固：

【单选题】人力资源需求预测的定量方法中，不包括（　　）。

A. 趋势外推法

B. 经验预测法

C. 回归分析法

D. 马尔可夫分析法

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