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企业人力资源规划的内容

（一）狭义

1.人员配备计划

企业按照内外部环境的变化，采取不同的人员管理措施以实现企业内部人员的最佳配置。

2.人员补充计划

企业根据组织运行的实际情况，对企业在中、长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善。

3.人员晋升计划

企业根据企业目标、人员需要和内部人员分布状况，制定的员工职务提升方案。

晋升计划最直接作用就是激励员工。包括晋升条件、晋升比率、晋升时间等组成。

（二）广义

1.人员培训开发计划

内容：受训人员数量、培训目标、培训方式方法、培训内容、费用预算等。

2.员工薪酬激励计划

3.员工职业生涯计划

4.其他：劳动组织计划、员工援助计划、劳动卫生与安全生产计划等。

试题巩固：

【单选题】下列选项中，属于狭义的人力资源规划的是（ ）。

A. 人员培训开发计划

B. 员工薪酬激励计划

C. 员工职业生涯规划

D. 人员晋升计划

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