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人力资源管理师二级高频考点:企业战略与组织结构的关系

来源:二级笔记 2020年12月4日 字号

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企业战略与组织结构的关系

1)增大数量战略

在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构或形式。

2)扩大地区战略

随着行业进一步发展,为了协调产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构。

3)纵向整合战略

在行业增长阶段后期,采取纵向整合战略,组织选择事业部制结构。

4)多种经营战略

在行业进入成熟期,选择多种经营战略,采用矩阵结构或经营单位结构。

试题巩固:

【多选题】企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略—组织结构”组合是( )。

A. 多种经营战略—矩阵制结构

B. 扩大地区战略—职能制结构

C. 增大数量战略—简单组织结构

D. 人才培养战略—矩阵制结构

E. 纵向整合战略—事业部制结构

参考答案:A,B,C,E
参考解析: 企业发展到一定阶段,其规模、产品和市场都发生了变化,这时,企业应采用适合的组织发展战略,对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系:①增大数量战略,在行业处于发展阶段,只需采用简单的结构形式;②扩大地区战略,为了协调这些产品和服务,形成标准化和专业化,企业组织要求建立职能部门结构;③纵向整合战略,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略即事业部制结构;④多种经营战略,在行业进入成熟期,企业往往选择多种经营战略,这时企业应根据规模和市场的具体情况,分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

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