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二级人力资源师重要考点:企业人力资源的优化配置(第2章)

来源:人力资源管理师二级 2019年9月17日 字号
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二级人力资源师重要考点:企业人力资源的优化配置(第2章)

1.劳动活动的分类:工艺性劳动、辅助性劳动、技术和管理性劳动。

2.企业人力资源按配置方式:空间优化配置,时间优化配置;按配置性质:数量配置,质量配置;按配置成分:总量配置, 结构配置;按配置范围:个体配置,整体配置。

3.企业员工个体素质的构成:年龄,性别,体质,性格,智力,品德。

4.企业人力资源结构的合理化:年龄结构合理化,性别结构合理化,知识结构合理化,专业结构合理化,生理心理素质结构合理化。

5.企业各类人员比例关系的分析:

(1)生产人员与非生产人员比例的关系

(2)生产人员内部的各种比例关系:基本工与辅助工,各工种、岗位之间,不同专业技能水平员工

(3)企业男女两性员工的比例关系

(4)技术与管理人员及其内部各类人员之间的比例关系:技术与管理人员在企业全员中的比例关系,技术人员内部各专业人员的比例关系,管理人员内部的比例关系

(5)其他的比例关系:企业中青年、老年员工的比例关系,从事后勤保证的服务人员与企业全员的比例关系

6.人力资源个体与整体配置的方法

(1)劳动定额配置法:工时定额,产量定额,看管定额,服务定额

(2)企业定员配置法:按劳动效率定员法,按设备定员法,按岗位定员法,按比例定员法

(3)岗位分析配置法

7.生产率指标的分类

(1)按构成不同:单要素生产率,多要素生产率,全要素生产率

(2)按实际投入资源不同:劳动生产率,资本生产率,设备生产率,材料生产率,能源生产率,直接劳动生产率,间接劳动生产率

(3)按对比的基础不同:静态生产率,报考生产率

8.劳动生产率的分类

(1)按成果表现形式:实物劳产率,产值劳产率(总产值劳产率和净产值劳产率)

(2)按时间单位不同:工时劳产率,工日劳产率,月劳产率,年劳产率

(3)按员工范围不同:生产工人劳产率,全员劳产率

9.劳动生产率指标可采用正指标和逆指标两种表示方法

(1)产量表示法:劳产率=实际产品产量/实际消耗的劳动时间

(2)时间表示法:劳产率=实际消耗的劳动时间/实际产品产品

(3)劳动生产率的高低与产品数量或产值成正比,与劳动消耗量成反比

相关试题:

1、按照配置方式的不同,可将企业人力资源配置分为()的优化配置。

A、结构

B、数量

C、时间

D、质量

E、空间

参考答案:CE

2、从配置的性质上看,可将企业人力资源配置分为()。

A、数量配置

B、个体配置

C、结构配置

D、质量配置

E、整体配置

参考答案:AD

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