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2016年人力资源管理师二级专业技能练习题(1)

来源:人力资源管理师二级 2016年2月4日 字号
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2016年人力资源管理师二级专业技能练习题(1)

  一、简答题

  1简述撰写培训评估报告的步骤。

  参考解析:

  撰写评估报告的步骤大致如下:

  (1)导言

  首先,说明评估实施的背景,即被评估的培训项目的概况。

  其次,撰写者要介绍评估目的和评估性质。

  再次,撰写者必须说明此评估方案实施以前是否有过类似的评估.

  (2)概述评估实施的过程

  评估实施过程是评估报告的方法论部分。

  (3)阐明评估结果

  结果部分与方法论部分是密切相关的,撰写者必须保证两者之间的因果关系,不能出现牵强附会的现象。

  (4)解释、评论评估结果和提供参考意见

  这部分涉及的范围可以较宽泛。

  (5)附录

  附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。

  (6)报告提要

  提要是对报告要点的概括,是为了帮助读者迅速掌握报告要点而写,要求简明扼要。

  2简述工资集体协商的主要内容。

  参考解析:

  工资集体协商的主要内容包括:

  ①工资协议的期限;

  ②工资分配制度、工资标准和工资分配形式;

  ③年度平均工资水平及其调整幅度;

  ④奖金、津贴、补贴等的调整幅度

  ⑤工资支付办法;

  ⑥变更、解除工资协议的程序;

  ⑦工资协议的终止条件;

  ⑧工资协议的违约责任;

  ⑨双方认为应当协商约定的其他事项。

  3简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。

  参考解析:

  (1)绩效考评指标体系设计的程序是:

  ①进行工作岗位分析;

  ②进行理论验证;

  ③进行指标调查,确定指标体系;

  ④对指标体系进行必要的修改和调整。

  (2)绩效考评标准的设计原则是:

  ①定量准确的原则;

  ②先进合理的原则;

  ③突出特点的原则;

  ④简洁扼要的原则。

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