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2020年四级人力资源考点总结:绩效考评的基本程序

来源:四级笔记 2020年5月6日 字号

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绩效考评的基本程序:

(一)“自上而下”的绩效考评

1.对单位绩效进行考评

对关键绩效指标进行甄选,选择最关键、最核心的指标进行评价。

2.对单位内部员工进行考评

很多单位由主管领导来对所有的员工进行评价,在缺乏客观的指标的情况下,评价相对准确。

3.对员工绩效进行调整

一是利用难度系数进行调整,二是根据部门绩效结果调整。

(二)“自下而上”的绩效考评

(1)以基层为起点,由基层部门领导对其直属下级进行考评。

包括:员工个人工作行为,个人的工作效果,及影响员工行为的个人特征、心理品质和能力素质。

(2)在基层考评基础上,对各个中层部门进行考评。

包括:各个中层部门主管个人行为与工作业绩考评,对该部门总体的工作绩效。

(3)在完成逐级考评后,由企业的上级机构或董事会对企业高层领导进行考评。内容主要是经营效果方面的硬指标完成情况。

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