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原创三级人力资源规划必背的14个考点,记住了20分没问题

来源:考试技巧 2020年6月18日 字号
摘要:考前必背是老师考前主观题预测,专门为考前冲刺的学生准备,汇总了历年的高频考点,划定背诵范围,帮助学生短期高效冲分,赶快来抱佛脚吧

1、人力资源规划的概念(P1)

广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是战略规划和战术计划的统一。

狭义的人力资源规划是指①为了实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标;②根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法;③对企业人力资源的需求和供给进行预测;④制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求达到平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。

2、人力资源规划的内容(P1-P2)

①战略规划(大政方针、政策和策略,核心,关键性规划);

②组织规划(企业整体框架的设计);

③制度规划(重要保证);

④人员规划(企业人员总量、构成、流动的整体规划);

⑤费用规划(企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划)

3、企业组织机构设置应遵循的原则(P3-P4)

任务目标原则、分工协作原则、权责对应原则、精简及有效跨度原则、领导统一权力制衡原则、稳定性与适应性相结合原则。

4、工作岗位分析(P13)

是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位认识规范的过程。

5、工作岗位分析的作用(P14)

①为招聘、选拔、任用合格的人员奠定了基础;

②为员工的考评、晋升提供了依据;

③是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件;

⑤是制定有效的人力资源规划,进行各类人才供给和需求预测的重要前提;

⑤是工作岗位评价的基础,而工作岗位评价又是建立、健全企业单位薪酬的重要步骤。

6、岗位规范的主要内容(P16)

①岗位劳动规则(5个规则,时间、组织、岗位、协作、行为等规则);

②定员定额标准:5个标准、定员、各类岗位人员、时间定额、产量定额、双重定额;

③岗位培训规范:职业技能培训与开发;

④岗位员工规范:任职资格、知识水平、工作经验、文化程度、专业技能、心理品质;

岗位规范的结构模式(5点)

7、工作说明书的内容(12点)(P17)

①基本资料;②岗位职责;③监督与岗位关系;④工作内容和要求;⑤工作权限;⑥劳动条件和环境;⑦工作时间;⑧资历;⑨身体条件;⑩心理品质要求;⑾专业知识和技能要求;⑿绩效考评。

8、岗位规范和工作说明书区别(P18)

①所涉及的内容不同;②所突出的主题不同;③具体的结构形式不同

9、企业定员的作用(P44)

①是企业用人的科学标准;

②是企业人力资源计划的基础;

③是企业内部各类员工调配的主要依据;

④有利于提高员工队伍的素质。

10、企业定员的原则(P45)

①以企业生产经营目标为依据;

②以精简、高效、节约为目标;

③各类人员的比便关系要协调;

④人尽其才、人事相宜;

⑤要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境;

⑥定员标准适时修订。

11、企业定员的基本方法(P45-P49)

某类岗位用人数量 = 某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作(劳动)效率

(1)按劳动效率定员:定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率)

(2)按设备定员:定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)/(工人看管定额×出勤率)

(3)按岗位定员:①设备岗位定员:班定员人数=共同操作的各岗位生产工作时间的总和/(工作班时间-个人需要休息宽放时间);②工作岗位定员。主要根据工作任务、岗位区域、工作量,并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。

(4)按比例定员:某类人员的定员人数=员工总数或某一类人员总数X定员标准(百分比)

(5)按组织机构、职责范围和业务分工定员。适用于企业管理人员和工程技术人员的定员。

12、企业定员标准的分类(P55)

①按定员标准的综合程度分为:单项(详细)定员标准、综合(概略)定员标准;②按定员标准的具体形式分为:效率定员标准、设备定员标准、岗位定员标准、比例定员标准、职责分工定员标准。

13、人力资源管理制度规划的原则(P56)

共同发展原则、适合企业特点、学习与创新并重、符合法律规定、与集体合同协调一致、保持报考性。

14、审核人工成本预算的方法(P62)

①注重内外部环境变化,进行报考调整;②注意比较分析费用使用趋势;③保证企业支付能力和员工利益;⑤应与人力资源规划工作结合起来。

15、核定用人数量的基本方法(P46-P49)

定员方法

核定依据

适用对象

举例

按劳动效率定员

生产总量、工人的劳动效率和出勤率

手工操作为主的工种


按设备定员

设备开动数量和班次、工人看管定额和出勤率

机械操作


按岗位定员

岗位数量、岗位工作量、劳动者工作效率

流水线、连续性生产

冶金、化工、炼油、造纸、玻璃制瓶、烟草、机械制造、电子仪表等各类企业中使用大中型连动设备的人员

既不操纵设备又不实行劳动定额

检修工、检验工、值班电工、茶炉工、警卫员、清洁工、文件收发员、信访人员

按比例定员

与企业员工总数或某一类服务对象的总人数的比例

与另一类人员存在一定的数量依存关系

企业食堂工作人员、托幼工作人员、卫生保健人员、非直接生产人员、辅助生产工人、政治思想工作人员、工会妇联共青团脱产人员

按组织机构、职责范围和业务分工定员


企业管理人员、工程技术人员


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