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一级人力资源精华考点总结:薪酬水平的控制

来源:人力资源管理师一级 2019年4月1日 字号

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第二单元 薪酬外部竞争力:薪酬水平的控制

一、现代西文工资决定理论

1、边际生产力工资理论

2、均衡价格工资理论

3、集体谈判工资理论

4、人力资本理论

人力资本投资是多方面的:

有形支出—直接支出

无形支出—机会成本

心里支出—精神成本

二、对劳动力供求模型的理论修正

1.对劳动力需求模型修正的三种理论:

A薪酬差异理论、

B效率工资理论、

C信号工资理论

2. 对劳务力供给模型修正的三种理论:

A保留工资理论、

B劳动力成本理论、

C岗位竞争理论

三、工资效益理论:指工资投入所产生的直接经济效益。

1. 每百元工资产品产量

2. 每百元工资产品产值

3. 每百元工资利润额

四、薪酬水平与薪酬竞争力的含义

1. 薪酬水平指企业支付给不同岗位员工各类薪酬之和的平均数。

2. 薪酬外部竞争力指不同企业之间的薪酬关系,即本企业与外部竞争对手相比所控制和达到的薪酬水平。

五、四种薪酬策略

1.跟随型薪酬策略:力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本。

2.领先型薪酬策略:强调高薪用人、突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力。

3.滞后型薪酬策略:强调企业薪酬低于或者落后于市场的薪酬水平及其增速。 

4、混合型薪酬策略:根据不同的员工群体制定不同的薪酬策略。

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