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2018年注会《公司战略》思维导图第四章:战略实施

来源:233网校 2018年4月30日 字号

2018年注册会计师《公司战略与风险管理》新版考试教材第四章内容:战略实施,包括五个小节。

【本章思维导图】

【本章能力要求】

本章重点内容为企业战略与组织结构、平衡计分卡的业绩衡量方法。

战略实施 能力要求
(一)公司战略与组织结构 
1.组织结构的构成要素1
2.纵横向分工结构2
3.企业战略与组织结构3
(二)公司战略与企业文化 
1.企业文化的概念1
2.企业文化的类型1
3.文化与绩效2
4.战略稳定性与文化适应性2
(三)战略控制 
1.战略控制的过程2
2.战略控制方法 
(1)预算与预算控制2
(2)企业业绩衡量指标2
(3)平衡计分卡的业绩衡量方法3
(4)统计分析与专题报告1
(四)战略管理中的权力与利益相关者 
1.企业的主要利益相关者1
2.企业利益相关者的利益矛盾与均衡2
3.权力与战略过程1
(五)信息技术在战略管理中的作用 
1.信息技术与组织变革2
2.信息技术与竞争战略2
3.信息技术与企业价值链网2
4.大数据时代企业战略转型2

说明:1级要求理解和基本的记忆; 2级要求记忆并会简单的应用; 3级代表很重要,需要背诵熟练应用掌握。

本文是233网校原创思维导图,转载请注明来自233网校。

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