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2019年注会高频考点《公司战略与风险管理》：公司的使命与目标

　　总体战略：公司最高管理

　　业务单位战略或竞争战略：事业部门管理层

　　职能战略：职能部门管理层

1. 总体战略

　　总体战略又称公司层战略，在大中型企业里，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

　　公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题。

2. 业务单位战略

　　公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员，将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本企业具体的竞争与经营战略。业务单位战略要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争。

3. 职能战略

　　又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门（如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等），如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。

　　在职能战略中，协同作用具有非常重要的意义。

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