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2016年一级建造师《项目管理》第三章试题特训

来源:项目管理模拟试题 2016年4月29日 字号
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一、单项选择题(共14题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
业主方进度控制的任务是控制(  )阶段的进度。
A.项目决策
B.项目使用
C.整个项目实施
D.项目施工
参考答案:C

在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是(  )。
A.在确保工程进度的前提下,控制工程的投资
B.在确保工程投资的前提下,控制工程的质量
C.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度
D.在不影响工程质量的前提下,最大限度地满足业主方的需求
参考答案:C 

在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与(  )编制的进度计划相互协调。
A.监理方
B.采购和供货方
C.投资方
D.政府行政主管部门
参考答案:B 

大型建设工程总进度目标的论证步骤中,根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应工作目录的工作是(  )。
A.项目的工作编码
B.项目的结构分析
C.进度计划系统的结构分析
D.各子系统进度的规划
参考答案:B 

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,是在项目(  )阶段项目定义时确定的。
A.决策
B.实施
C.设计
D.使用
参考答案:A 

建设工程项目总进度目标论证时,在项目结构分析后紧接着的工作是(  )。
A.项目的工作编码
B.协调各层进度计划的关系
C.进度计划系统的结构分析
D.编制总进度计划
参考答案:C 

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过(  )。
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
参考答案:A 

某工程双代号时标网络计划执行到第4周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。可以看出(  )。 
2016年一级建造师《项目管理》第三章试题特训 
A.工作C拖延1周,不影响工期
B.工作D拖延1周,不影响工期
C.工作E提前1周,不影响工期
D.工作I可以从第5周以后提前进行 
参考答案:C 

在工程网络计划中,工作E有两项紧后工作G和工作H,已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28,工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6,则工作E的自由时差为(  )。 
A.1
B.2
C.3
D.5
参考答案:B 

某工程单代号搭接网络计划中工作8、D、E之间的搭接关系和时间参数如下图所示,工作D和工作E的总时差分别为6d和2d,则工作B的总时差为(  )d。  
2016年一级建造师《项目管理》第三章试题特训 
A.3
B.8
C.9
D.12
参考答案:C 

横道图计划的特点之一是(  )。 
A.适用于大的进度计划系统
B.能方便地确定关键工作
C.工作之间的逻辑关系不易表达清楚
D.计划调整只能采用计算机进行 
参考答案:C 

为实现项目的进度目标,下列属于从组织方面采取的措施是(  )。
A.定义项目进度计划系统的组成
B.采取风险管理措施
C.资源需求的分析
D.重视信息技术的应用
参考答案:A

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