等级 经济师

《中级人力资源管理》每日一练(第2015-1-13 期)

2015年1月13日 / 来源:233网校评论
导读:
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单项选择题
1、 职业生涯规划的焦点是放在( )的匹配上。
A.员工职业生涯与组织发展
B.个人目标与现实可行的机会
C.现实可行的机会与组织发展
D.个人目标与组织目标


2、 在面试的深入阶段,面试考官的主要任务是( )。
A.结束面试,整理面试记录
B.创造和谐的面谈气氛,解除应聘者的紧张和顾虑
C.围绕考察目的,对应聘者的实际情况进行考察
D.确定面试目的,制定面试提纲


3、职工因工死亡,其直系亲属可从工伤保险基金领取丧葬补助金、供养亲属抚恤金和(  )。
A.一次性伤伤医疗补助金
B.一次性工亡补助金
C.一次性伤残补助金
D.一次性伤残经济补偿金


4、“各部门和各类人员实行专业分工,有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能,有利于强化专业管理,提高工作效率”是(  )组织形式的优点之一。
A.行政层级式           
B.矩阵式
C.事业部制             
D.职能制


5、下列反馈面谈中的行为正确的是(  )。
A.将绩效面谈作为一次发现错误的机会
B.明确列出并一致通过员工发展的特定计划
C.避免面对面地与较差的员工面谈
D.接连不断地批评员工的缺点


6、关于教育投资的说法,错误的是( )。
A.教育投资有助于提高劳动生产率
B.教育投资会带来国民收入和社会财富的增长
C.教育投资的全部收益应当归投资者个人所有
D.教育投资的主体包括国家、劳动者个人及其家庭等多个方面


多项选择题
7、 下列关于决策风格的描述,错误的是( )。
A.决策风格具有价值取向与模糊耐受性两种维度
B.分析型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身
C.行为型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会
D.概念型决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会
E.指导型决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向

8、 下列有关事业部制组织形式缺点的描述,正确的是( )。
A.容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性
B.会导致公司和各个事业部的职能机构重复
C.会增加费用和管理成本
D.会降低企业的活力
E.不利于联合化和专业化结合起来


9、下列关于家庭生产理论的表述正确的有(  )。
A.在家庭生产理论中,一个家庭会把生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源
B.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间
C.家庭生产时间不包括不在家做家务或放松的时间
D.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型
E.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理


10、 下列争议中,不属于劳动争议的是(  )。
A.劳动者与用人单位解除劳动合同后,请求社会保险经办机构办理社会保险关系转移手续发生的争议
B.劳动者与用人单位因租用宿舍发生的争议
C.未达到法定退休年龄的内退人员与新的用人单位发生的劳动报酬争议
D.家庭与家政服务人员发生的劳动报酬争议
E.个体工商户与雇-丁发生的劳动报酬争议


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