人力资源管理费用

人力资源管理费用，是指企业在一个生产经营周期内（一般为一年），人力资源部门的全部管理活动的费用支出，主要包括：招聘费用、培训费用、劳动争议处理费用

企业人力资源费用预算的原则

合法合理原则、客观准确原则、整体兼顾原则、严肃认真原则

工资项目预算的前期准备

①分析当地本年度的最低工资标准 ②分析消费者物价指数③掌握理解高层领导对工资调整的意向 ④上一年度工资各子项目的预算和结算情况，分析趋势⑤本年度工资各子项目的预算和已经发生费用的结算情况，分析趋势

工资预算的步骤

①从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测②从公司的生产经营发展趋势进行预测③结合最低工资、物价、工资指导线、高层意向，形成最终工资预算方案

人力资源管理费用核算的要求

加强费用开支的审核和控制、正确划分各种费用的界限、适应企业特点、管理要求，采用适当的核算方法

直接成本

（1）在纪律和监控方面，表现为人员缺勤率高、离职率高、消极怠工现象、申诉频繁、停工乃至罢工事件等；
（2）在工作绩效方面，表现为生产或服务质量达不到预定的标准；
（3）设备、仪器、用具等的超损耗，原料超用等；
（4）在生产安全方面，表现为事故多发、事故造成生产或服务停止或损失、医疗费和赔偿费用高等

间接成本

（1）工作态度方面，表现为员工工作热情不高，缺乏工作主动性、积极性和创造性；
（2）交流方面，表现为员工不愿与管理人员交流，不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误；
（3）工作关系方面，表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范

人力资源管理费用的核算

分析人力资源管理费用的项目，建立成本核算账目；确定具体项目的核算方法