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原创逼疯一个HR,让她准备一场年会就可以了.....

来源:职场交流 2019年12月20日 字号
摘要:年会方案落实了吗?年会场地选好了吗?年终大奖定好了吗?这里面有干货下载,赶快来看看吧!

每年的这个时候,HR圈子里的话题只有一个:年会!“哎,你们谁有推荐比较好的酒店啊”“谁有年会PPT啊,跪求年会流程”“我要年会音乐、小游戏.........”

 HR们紧张吗?年会方案落实了吗?年会场地选好了吗?年终大奖定好了吗?

对于员工来说,有吃有奖有节目的年会是一场狂欢,对于HR们来说,年会是刀刃上的任务,办得好,是加分项;办的不好,是送命题。想象中的年会是觥筹交错、侃侃而谈,最后可能会演变成大型失控现场。每到年底的这个时候,BOSS就会提到年会,然后你懂的,麻烦来了,去海岛游吧?机票住宿贵肯定不行!那就在省内户外拓展?又怕危险还是不行!%……*#@¥%,于是一大圈下来,最后同意在市内,BOSS发话了:“要求嘛,也不是很高,就是一定要震撼,一定要吸引眼球,一定要嗨翻全场”,至于预算嘛,是不存在的,能省就省,反正就是用最少的预算,达到最好的效果。

这还只是开始,接下来,你得一个个部门安排节目,再次被部门吐槽一遍”我们都忙成狗了,哪有时间排节目噢“。好不容易拼凑出了节目单,还得策划流程和奖项,采购道具和奖品,一个人整PPT,不仅要照顾BOSS的荷包,还要照顾BOSS的面子,出场方式要惊艳,讲话稿要高水平.........

办一场成功的年会HR需要拥有八大能力:统筹能力、创意能力、谈判能力、沟通力力、协调能力、文案能力、采购能力、抗压能力,差不多也能当老板了,

从年会的前一天开始,HR的每根神经都是紧绷的。一刻也不能放松!万一话筒没声了,PPT突然显示不出来了,冷场了,都非常考验你处世不惊的临场应变能力!最怕的是BOSS在奖品上面抠门,人家有苹果10,你的是”苹果10个“或者是”苹果+笔记本“,HR们各自掂量,劝导老板别在年终奖的边缘上试探啊!

你以为年会结束就皆大欢喜了吗?骚年,太天真了,年终奖领了,该发的钱都发了,会有一批人正在密谋年后跳槽季,于是HR身上的锅又多了几个。

HR已经如此艰难了,但还是要在理性的边缘保持清醒的思路,小编在文末送上年会的活动流程和文档供大家使用参考,还会不断更新,赶快收藏起来噢!

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