顺序法

将绩效分数按照其大小顺序排列，强调员工在考评中的排序（即：注重名次，不注重

分数）。可依据总分排序，也可依照要素得分或指标得分排序。

能级分析法

用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并进行考评。是将分数划区分，如：0-59分为差，60-69分为一般，70-79分为中，80-89分为良，90分以上为优。

对比分析法

将2个以上的考评结果进行对比分析。

综合分析法

只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。

常模分析法

将员工的考评结果与某个固定的岗位模式进行分析比较，看与这个模式相符的程度，从而对其绩效进行考评。