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2018年注册会计师考试《财务成本管理》考情分析第十九章

来源:233网校 2018年7月17日 字号

2018年注册会计师考试《财务成本管理》第十九章:责任会计。会计章节核心内容解读>>

【考情分析】

本章主要介绍部门层面的业绩评价指标,掌握各类责任中心的业绩评价方法。

近3年平均分值为1.67分左右,需要在理解的基础上重点放在各类责任中心的考核指标应用和计算上,计算分析题的考点主要集中在责任中心业绩考核指标上。

【章节习题】

1、甲公司的成本中心可以控制动力费和维修费的使用量,则甲公司的成本中心应如何进行分配(  )。

A.归入某一个特定的责任中心

B.按责任基础分配

C.按受益基础分配

D.直接计入责任中心

参考答案:B

参考解析:动力费和维修费可以按照责任基础分配。 

2、下列关于责任成本计算的说法中不正确的是( )。

A.计算责任成本是为了评价成本控制业绩

B.责任成本以责任中心为成本计算的对象

C.责任成本计算的计算范围包括直接材料、直接人工和全部制造费用

D.责任成本法按可控原则把成本归属于不同责任中心

参考答案:C

参考解析:责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本。所以,选项C的说法不正确。 

3、甲公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,则这些事业部可视为(  )。

A.自然利润中心

B.人为利润中心

C.成本中心

D.投资中心

参考答案:A

参考解析:自然的利润中心,直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。

4、下列关于利润责任中心的说法中,错误的是( )。

A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心

B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标

C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据

D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格

参考答案:C

参考解析:从根本目的上看,利润中心是指管理人员有权对其供货的来源和市场的选择进行决策的单位,所以,A的说法正确;利润中心没有权力决定该中心资产的投资水平,不能控制占用的资产,所以,C的说法不正确;对于利润中心进行考核的指标主要是利润,除了使用利润指标外,还需要使用一些非财务指标,如生产率、市场地位等等,所以,B的说法正确;制定内部转移价格的一个目的是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,所以,D的说法正确。 

5、下列有关科层组织结构的表述正确的有(  )。

A.科层组织结构是一种分权的组织结构

B.直线指挥机构是科层组织结构的主体

C.财务部门是科层组织结构的辅助

D.科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强

参考答案:B,C

参考解析:科层组织结构一般是一种相对集权的组织结构,A错误;科层组织结构下直线指挥机构是主体,参谋职能机构是辅助,参谋职能机构包括如研究开发部、人力资源部、财务部、营销部及售后服务部等,所以B和C正确。科层组织结构下各个部门只看到本部门的目标和利益,缺乏整体意识和创新精神。

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