第八章 成本管理
一、本量利分析
1、利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本
2、单位边际贡献=单价-单位变动成本=单价×边际贡献率
3、边际贡献率=边际贡献总额/销售收入=单位边际贡献/单价
4、变动成本率=变动成本/销售收入=单位变动成本/单价
5、变动成本率+边际贡献率=1
6、保本销售量=F/(P- VC);保本销售额=保本销售量×单价=F/边际贡献率
7、保本作业率(盈亏临界点作业率)=保本点销售量÷正常经营销售量(或实际销售量、预计销售量)=保本点销售额÷正常经营销售额(或实际销售额、预计销售额)
8、安全边际量=正常销售量(实际或预计销售量)-保本点销售量;安全边际额=正常销售额(实际或预计销售额)-保本点销售额=安全边际量×单价;安全边际率=安全边际量(额)÷正常、实际或预计销售量(额)
9、盈亏临界点作业率+安全边际率=1
10、加权平均边际贡献率=∑各产品边际贡献/∑各产品销售收入(总的边际贡献/总的销售收入)=∑(各产品边际贡献率×各产品占总销售比重)
11、本量利的应用分析
二、利润敏感性分析
(一)保利分析
【注意】
(1)目标利润一般指息税前利润;如果企业采用税后利润预测目标利润,应将税后目标利润换算成息税前利润。
(2)总体的计算思路:把目标利润带进公式,采用数学方法(移项),可求出保利量和保利额。
(二)各参数的敏感系数计算
此处的公式,葛老师提供了一个记忆思路:即A对B产生影响,则是ΔB/ΔA。
所以敏感系数=利润变动率/因素变动率(是因素对利润产生影响)。
【注意】敏感系数的正负数只代表方向,不代表敏感与否。只有当敏感系数的绝对值小于1时,才称为不敏感因素。
三、 成本差异计算
(一)变动成本差异的分析
价格差异 | 总体思路:价格差异=价格的差额*实际用量 【提示】上述公式为变动成本差异分析的通用公式,直接材料、直接人工、变动制造费用的价格差异分别为:价格差异、工资率差异、耗费差异。 |
数量差异 | 数量差异=用量的差额*标准价格 【提示】上述公式为变动成本差异分析的通用公式,直接材料、直接人工、变动制造费用的数量差异分别为:数量差异、效率差异、效率差异。 |
(二)固定制造费用差异分析
【葛老师提示1】简化记忆方法(二因素分析法)
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