等级 经济师

《人力资源管理》每日一练(第2015-9-28 期)

2015年9月28日 / 来源:233网校评论
导读:
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单项选择题
1、 “根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是(  )。
A.配对比较法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.行为观察量表法


2、关于职位说明书的说法,错误的是(  )。
A.职位说明书是工作分析的成果文件
B.职位说明书是以标准格式对职位的工作以及任职者的资格条件进行规范化描述的文件
C.职位说明书包括职位评价和工作条件两个部分
D.职位说明书中的任职资格是履行工作职责的最低要求


3、 用人单位安排(  )就业的比例不得低手本单位在职职工总数的1.5%。
A.女职工
B.就业困难人员
C.残疾人
D.少数民族人员


4、影响企业薪酬水平的主要因素不包括(  )。
A.劳动力的需求和供给
B.产品竞争程度和产品需求水平
C.所属行业和企业规模
D.员工的家庭经济负担


5、 下列关于霍桑实验研究结果的描述,正确的是(  )。
A.发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少,工人的情绪、动机、人际关系等是影响生产效率的主要心理因素
B.创建了最早的工作绩效评价体系
C.提出了人力资本理论
D.设计了最有效的标准工作方式


6、 在现实中,企业支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需要,者意味着(  )。
A.企业应根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平
B.工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用
C.企业支付的工资水平至少应能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适度人口规模的家庭所需要的生活费用
D.企业支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要


多项选择题
7、 与其他资源相比,人力资源具有的独特特征包括(  )。
A.开发过程的激发性
B.生产过程的时代性
C.维持过程的消耗性
D.开发活动的能动性
E.使用过程的时效性


8、团体决策的特点有(  )。 
A.可以较好地克服团体压力 
B.有利于成员之间的相互启发与相互沟通 
C.实施时容易得到群体成员的支持 
D.花费的时间较长 
E.决策选择余地大 


不定项选择题
9、根据以下资料,回答下列问题:
某公司从去年年底到今年六月已经进行了两次校园招聘,但招聘周期快要结束了,人力资源部赵经理向王总经理提出了进行第三次校园招聘的请示。赵经理愁眉苦脸地说:“前两次人力资源部去招聘,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需要用人部门主管决定,所以录用名单是回公司后确定的。由于入校招聘与发放录用通知之间的时间间隔过长,结果不少应聘者资料缺失,联系方式不明确,发了录取通知书后都没有回音了,打电话也联系不上。万一他们不来报到那可怎么办呢?所以只能选择一些没有去过的院校,再进行一次校园招聘了。”王总经理问:“再去招聘时间是否来得及?这次校园招聘还会不会遇到同样的问题?你有没有解决的方法呢?”这三个问题让赵经理愣住。
与其他招聘来源相比,在校学生的特点是(  )。
A.具有丰富的社会经验
B.容易被塑造与培养
C.具有熟练的岗位技能
D.较为稳重和可靠


10、 根据以上资料,回答下列问题:
张某是某公司的新任人力资源部经理,他希望能够立即在公司开展工作分析,他的这一想法也得到了公司领导的支持。张某参考有关书籍编制了一些问卷,发放给员工填写,但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息,与从他们的直接上级那里得到的大不相同。管理者所列出的都是比较简单的和例行的工作职责,而员工却认为自己的工作非常复杂,而且经常会有偶然事件发生,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,由于题目比较晦涩,问卷的回收情况也不理想。
张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并下发执行。在职位说明书投入使用后,很多员工反映其并不准确,纷纷抱怨。
本案例中反映出的问卷调查法的缺点是( )
A.问卷回收率得不到保证
B.问卷的编制技术要求较高
C.不同员工对问卷内容的理解存在差异
D.成本高且费时费力’


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