通过本节的学习，明确员工培训的分类，岗前培训的特点、意义和内容；掌握岗前培训和实施方法和程序，单选多选分值约为2-3分，专业能力部分曾出现综合分析。

1、现场培训的对象

从学校毕业的新员工、有相关工作经验的新聘用人员、有工作经历但原先从事的工作与现在从事的工作完全不同的员工、企业的后备人才、需要改善绩效的员工。

2、现场培训的方法

①优点：经济、实用、有效；

②具体形式：工作指导法、工作轮换法、特别任务法、个别指导法。

3、工作指导法

①优点：应用广泛，可用于基层生产工人，也可用于各级管理人员的培训； 

②注意培训的要点：关键工作环节的要求、做好工作的原则和技巧、须避免、防止的问题和错误。

4、工作轮换法的优缺点

5、个别指导法的优缺点

6、自学的优缺点

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