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原创思维导图下载:四级人力资源第一章全部考点都在这(上)

作者:233网校-肖肖 2020-10-27 08:52:46 字号
摘要:通过学习,明确人力资源规划的概念和内容、企业组织信息的概念和特点、企业组织信息采集和处理的基本原则,掌握采集信息的工作程序和基本方法,单选与多选约为4-5分,专业技能曾出现简答题

人力资源考试需要记忆的知识点比较多,记忆难度较大,在复习的时候,我们不妨利用思维导图来学习,以提高记忆效率。思维导图简单明了,归纳性强,可以快速掌握整节内容的框架及重要考点,特别适合在碎片化时间学习使用,或是考前复习使用。为帮助考生们更有效率地复习。

通过《第一章 人力资源规划》的学习,明确人力资源规划的概念和内容、企业组织信息的概念和特点、企业组织信息采集和处理的基本原则,掌握采集信息的工作程序和基本方法,单选与多选约为4-5分,专业技能曾出现简答题。

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1、人力资源规划的概念

①广义:企业所有人力资源计划的总称,战略规划与战术计划即各项具体的实施计划的统一;

②狭义:为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。

2、调研报告的撰写

必须坚持真实、完整、客观和适用的原则,具体应当注意:

①必须明确说明调研资料的来源,以示资料的可靠性;

②必须说明对资料进行分析统计的方法,以示资料的科学性;

③必须说明被调查对象的基本情况,如姓名、性别、年龄、职业、职务、职称,以示资料的可信性;

④必须对企业组织信息进行分类。

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1、员工平均人数统计

①月平均人数:月平均人数=计算月内每天实际人数之和/计算月内的日历日数。

②季平均人数:季平均人数=计算季内各月平均人数之和/2。

③年平均人数:年平均人数=计算年内12个月的月平均人数之和/12

2、工作时间统计的意义

①为合理安排作业计划和定岗定员提供依据;

②为企业产品成本核算提供依据;

③为合理发放工作报酬、考核、奖励、晋升提供依据;

④为提高工作效率提供依据。

3、工作时间的核算

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