一级人力资源考点串联:企业经营策略,薪酬战略与人力资源策略关系

来源：人力资源管理师一级 2018年4月20日字号

摘要：一级人力资源管理师考试备考资料：企业经营策略，薪酬战略与人力资源策略三者关系，帮助考生串联知识点。70小时帮你梳理全书考点，助力备考＞＞

一级人力资源管理师考试中，经常考核企业经营策略，薪酬战略与人力资源策略三者之间的关系，比如17年11月真题：在(　)阶段，企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。下面小编把企业经营策略，薪酬战略与人力资源策略之间关系表整合在一起，方便考生对比理解记忆，考试中能快速辨别，选出正确答案。更多高频考点串联，网校王鑫鑫老师教你如何灵活掌握＞＞

1、企业经营策略与人力资源管理策略的关系

企业经营策略	企业文化	人力资源策略
廉价竞争策略	官僚式＋市场式	吸引策略
优质产品策略	家族式＋市场式	参与策略
创新产品策略	发展式＋市场式	投资策略

2、企业经营战略与薪酬策略调整的关系

企业经营战略	企业薪酬体系	人力资源策略
创新：提高产品复杂性，缩短产品生产周期	以市场为导向的报考工作分析，激励产品创新与技术变革	吸引策略
成本控制：注重效率，规模经营	研究对手劳动成本，提高可变工资比重，注重系统控制	参与策略
关注顾客：提高顾客消费需求与期望值	以顾客满意度为标准的岗位技能评价与激励工资	投资策略

3、企业发展战略与薪酬战略的关系

企业发展战略	企业发展阶段	薪酬策略项目	薪酬结构类型
企业发展战略	企业发展阶段	薪酬策略项目	性质	薪酬结构
以投资促进发展	合并或迅速发展阶段	提高薪酬竞争力，薪酬高于市场平均水平，内部以业绩为主，扩大绩效工资与激励工资比重	高弹性	以绩效为导向
保持利润与保护市场	正常发展至成熟阶段	注重薪酬管理体系的完善，突出内部一致性，保持一定的竞争力，薪酬水平接近市场水平	高弹性折中	以绩效为导向以能力与工作为导向
收获利润并向别处投资	无发展或衰退阶段	着重成本控制，薪酬低于市场平均水平，采取多种方法和手段激励员工	高弹性	以绩效为导向以能力与工作为导向