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2017年高级经济师考试模拟试题及答案:战略管理

来源:工商管理模拟题 2017年2月27日 字号

(单选) 1. 战略管理的目的是( C )。 

A.加强内部管理 

B.拓展市场空间 

C.提高企业的环境适应能力 

D.保证计划的落实

2. 在经营战略管理过程中 , 企业首先要进行的是( B ) 

A.战略制定 

B.战略环境分析 

C.战略决策 

D.战略实施

(多选) 1. 战略管理过程包括( ACD )。 

A.战略分析 

B.战略演变 

C.战略选择与评价 

D.战略实施 

(单选) 1. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它 反映了这个企业的( C )。 

A.企业目标 

B.企业哲学 

C.企业宗旨 

D.企业环境

(单选) 1. 那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力,是企业核心能力判断标准的( B )标准。 

A.有价值的能力 

B.独特的能力 

C.难于模仿的能力 

D.不可替代的能力

(多选) 1. 企业核心能力的判断标准有( ABCE )。 

A.有价值的能力 

B.特殊的能力 

C.难于模仿的能力 

D.领先能力 

E.不可替代的能力 

(单选) 1. 对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具 是( A )。 

A.SWOT 分析矩阵 

B.政策指导矩阵 

C.优劣是分析 

D.波士顿矩阵分析 

2. 如果对 S 冰箱公司进行战略环境综合分析,那么 S 公司所在地 区人均收入增长快 属于 该公司面临的 (A) 

A.机会 

B.威胁 

C.优势 

D.劣势 

(多选) 1. 关于稳定型战略的优点,下列说法正确的是( ABCD ) 

A.可以利用原有的生产经营渠道,避免开发新产品和新市场面临的风险 

B.可以大大减少资源重新组合所必然造成的巨大浪费和时间上的损失 

C.可以充分利用已有的各方面人才 ,减少人员调整造成的成本 

D.容易保持企业经营规模和经营资源、能力的平衡协调 

E.可以通过发展来获得过去不能获得的崭新机会 

(单选) 2. 关于稳定型战略,下列说法正确的是 (C) 

A.指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略 

B.目标重点是改善企业的现金流量,争取较大的收益和资金价值 

C.特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务 

D.具有追求稳定、没有风险的优点 

(单选) 1. 市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业成长战略。 

A.新产品 

B.新市场 

C.现有市场 

D.现产品 

2. 在产品一市场矩阵中,相关产品与相关市场相对应的 企业战略类型是 ( ) 。 

A.市场渗透 

B.多元化 

C.全方位创新 

D.市场创造

(单选) 1. 日本索尼公司于 1989 年以 54 亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司, 这表明索尼公司此时实施的战略是( B ) 

A.横向一体化战略 

B.多元化发展战略 

C.低成本战略 

D.重点战略 

2. 纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂 , 现在 , 纺织印染厂与 服 装加工厂联合属于 (A) 

A.向前一体化 

B.向后一体化 

C.横向一体化 

D.混合一体化 

3. 一个公司收购其产品供应商的行为属于( C ) 

A.横向收购 

B.不相关收购 

C.纵向收购 

D.恶意接管 

(多选) 1. 企业实行 横向一体化战略 的好处有 (ACD) 

A.能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验 

B.能够使企业对市场的变化做出更快的反应 

C.能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡 

D.能够吞并和减少竞争对手 

E.能够通过进入多个行业而更好地分散经营风险

(单选) 1. 差异化战略的核心是( C )。 

A.产品的差异化 

B.生产过程(工艺)的差异化 

C.取得某种对顾客有价值的独特性 

D.取得某种对生产者有竞争优势的独特性 

(单选) 1. 最早对战略与组织结构的关系进行研究的是美国学者( D )。 

A.泰罗 

B.法约尔 

C.迈克尔•波特 

D.钱德勒 

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