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2016年中级经济师工商管理章节讲义第一章(1)

来源:233网校 2016-04-19 11:30:00 字号

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  >>>2016年中级经济师工商管理章节讲义汇总

  ● 企业战略的特征与战略管理的方法

  ● 企业战略的制定

  ● 企业战略的实施

  ● 企业战略的控制

  一、企业战略的特征与战略管理的方法

  (一)企业战略的特征与层次

  战略的定义:企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。

  1.企业战略的特征

  (1)全局性与复杂性

  企业整体;复杂的系统工程

  (2)稳定性与动态性

  长期执行;环境变化时需要进行调整

  (3)收益性与风险性

  完成目标;环境变化会带来风险

  2.企业战略的层次(掌握)

  企业战略一般可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。

企业总体战略

企业总体战略是企业总体的最高层次的战略,是整个企业发展的总纲

企业总体战略决定和揭示企业的使命和目标

企业业务战略――竞争战略或事业部战略

企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划

企业业务战略的重点是改进一个业务单位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位

企业职能战略

职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略

企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化

  (二)企业战略管理的内涵

  安索夫,1976年提出

  定义:企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。(环球网校2016经济师考试《中级工商》章节辅导:第1章企业战略)

战略管理的步骤

分析与制定

评价与选择

实施与控制

是一个完整的、相互联系的管理过程;

站在企业整体;

着眼于企业长远发展

主客体

主 体

管理者

客 体

“做什么”

目标选择

“如何做”

实现目标的路径

战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,战略管理的最高任务是实现企业的使命。

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