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具体分析

销售预算+生产预算+直接材料预算+资金预算

从销售预算开始→进行生产预算→直接材料预算。在这个其中涉及现金收支的，还可能要填资金预算表：

（1）预计生产量的计算，注意预计期末产成品存货和下期的销量相关

（2）预计采购量的计算，注意期末材料存量和下期生产需用量相关

（3）资金预算主要考查现金运用或筹措的数额

变动成本差异分析、固定制造费用成本差异分析

一般作为计算分析题出现，比较简单，要记牢公式。

变动成本差异分析通常的考查形式：先求价格差异和用量差异，再问成本差异。

固定制造费用成本差异分析通常两差异、三差异的计算公式都会考到。

项目现金流量的计算+投资项目财务评价指标

1、项目现金流量的计算——要注意所得税的处理：

①包括投资期的长期资产的投资成本和终结期的变现净损失抵税（或变现净收益纳税）

②折旧不是现金流，折旧抵税才是现金流

2、投资项目财务评价指标：首先要会计算（在算对现金流的基础上），其次需要掌握决策原则。

资本结构优化方法+杠杆系数计算

1、考查每股收益分析法的可能性比较大，求出EBIT，再进行决策。

2、考查公司价值分析法：①求权益资本市场价值；②注意债务资金的市场价值要换算成税后的。

3、求不同筹资方案下的经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数。

债券价值及内部收益率、股票价值及内部收益率

1、利用不同的方法求票的内在价值or求必要收益率。

2、根据计算出的结果进行投资决策。

独立方案、互斥方案的决策+固定资产更新决策

1、和“项目现金流量的计算、投资项目财务评价指标的计算”相关，很可能结合出综合题，难度比较大。

2、通常是考察互斥投资方案+项目的寿命期不相等时的决策。

3、旧设备的原始投资额（即丧失的变现流量，指长期资产投资）=变现价值+变现净损失抵税（或-变现净收益纳税）

4、旧设备的使用年限应按尚可使用年限考虑，但是固定资产折旧按税法规定进行处理。

本量利分析

1、考查产品组合盈亏平衡分析，其中加权平均法和联合单位法考查的概率比较高。

2、利润敏感性分析。

3、本量利分析在经营决策中的应用：掌握决策原则。

基本的财务报表分析+上市公司特殊财务分析指标

1、可以单独考查计算分析题，也可以结合其他章节考查综合题。

2、注意数据的取值：用年末数or年初年末平均数or12月平均数or题干给定。

3、注意利息保障倍数分子、分母利息取值的区别。

4、注意应收账款周转率的计算，要加上应收票据、加上坏账准备；注意用营业收入计算还是营业成本计算。

责任中心+分配管理

1、利润中心：边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献的计算。

2、投资中心：投资报酬率和剩余收益的计算。

3、剩余股利政策的计算（小计算）。

4、企业分配股利后，对企业未分配利润、股本、资本公积等科目的影响。

杜邦分析法+因素分析法

1、杜邦分析法的相关计算（包括营业净利率、总资产周转率、权益乘数三个指标的计算）。

2、连环替代法和差额分析法在杜邦分析法上的运用（注意替代顺序、相减的方向）。

营运资金管理

1、信用政策决策方法：增加的盈利、增加的成本费用、增加的税前损益。

2、最优存货量的确定：经济订货量的计算（基本模型、陆续入库）；再订货点的计算；最佳保险储备的确定。

以上两种考主观题的概率比较大，除此之外目标现金余额的确定方法、放弃现金折扣的信用成本率的计算及决策、涉及补偿性余额的实际利率的计算考查客观题的可能性比较大。