一、目标控制的类型
类型 | 要点 |
主动控制 | 1、预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现 2、是一种面对未来的控制，它可以解决传统控制过程中存在的时滞影响，尽最大可能改变偏差已经成为事实的被动局面，从而使控制更为有效 |
被动控制 | 1、当系统按计划运行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，将系统输出的信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正 2、被动控制是一种反馈控制 3、对项目管理人员而言，被动控制仍然是一种积极的控制，也是一种十分重要的控制方式，而且是经常采用的控制方式 |
二、工程项目目标控制的措施
为了取得目标控制的理想成果，应当从多方面采取措施。工程项目目标控制的措施通常可以概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。
三、工程项目目标控制的主要方法
方法 | 要点 |
网络计划法 | 网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法，在工程项目目标控制中采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置 |
曲线法 | 1、对一个工程项目而言，如果以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，即可形成一条形如“S”的曲线 2、S曲线可用于控制工程造价和工程进度 |
香蕉曲线法 | 1、香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的 2、与S曲线法相同，香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度 |
排列图法 | 1、排列图又叫主次因素分析图或帕累特（Pareto）图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具 2、排列图由两个纵坐标、一个横坐标、若干个直方图形和一条曲线组成。其中左边的纵坐标表示频数，右边的纵坐标表示频率，横坐标表示影响质量的各种因素 3、分析排列图，找出影响工程（ 产品）质量的主要因素。在一般情况下，将影响质量的因素分为三类，累计频率在0〜80%范围的因素，称A类因素，是主要因素；在80%〜90%范围内的为B类因素，是次要因素；在 90%〜100%范围内的为C 类因素，是一般因素 |
因果分析图法 | 因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具 |
直方图法 | 直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断 1、折齿型分布。这多数是由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致 2、绝壁型分布。直方图的分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素所造成 3、孤岛型分布。出现孤立的小直方图，这是由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成 4、双峰型分布。一般是由于在抽样检查以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在一起所造成 |
控制图法 | 1、前述排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法 2、采用动态分析方法，可以随时了解生产过程中质量的变化情况，及时采取措施，使生产处于稳定状态，起到预防出现废品的作用 3、控制图法就是一种典型的动态分析方法 |
四、真题演练
【2020】S曲线法比较实际进度和计划进度时，实际累计在计划累计线上，表示（ ）。
A.实际进度落后于计划进度
B.计划进度编制过于保守
C.实际进度超前于计划进度
D.计划进度偏于紧迫
参考解析：如图。在横坐标方向上，水平距离表示进度偏差，实际进度超前计划进度。
【2019】下列工程项目目标控制方法中，可用来随时了解生产过程中质量变化情况的方法是（ ）。
A.控制图法
B.排列图法
C.直方图法
D.鱼刺图法
【2020】下列工程项目目标控制方法中，可用来综合控制工程造价和工程进度的方法有( )。
A.控制图法
B.因果分析法
C.S曲线法
D.香蕉曲线法
E.直方图法
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