造价案例分析题本就是与实际工作关联性较强，需要考生平时多动手的科目。建议考生多做一些模拟试题，且做题的时候案例真题好好琢磨、解答，问题分析透彻，答题的时候内容要全面、简练。
土建案例分析题及答案：第二章 工程设计、施工方案技术经济分析
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【必会的三个公式】
【经典例题】
某施工单位与建设单位签订了一份工程施工合同，该合同中部分条款如下：
1.合同总价为 5880 万元，其中基础工程 1600 万元，上部结构工程 2880 万元，装饰装修工程 1400 万元；
2.合同工期为 15 个月，其中基础工程工期为 4 个月，上部结构工程工期为 9 个月，装饰装修工程工期为 5 个月；上部结构工程与装饰装修工程工期搭接 3 个月；
3.工期提前奖为 30 万元/月，误期损害赔偿金为 50 万元/月，均在最后 1 个月结算时一次性结清；
4.每月工程款于次月初提交工程款支付申请表，经工程师审核后于第 3 个月末支付。
施工企业在签订合同后，经企业管理层和项目管理层分析和计算，基础工程和上部结构工程均可压缩工期 1 个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费 25 万元和 40 万元。
假定月利率按 1%考虑，各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款。
表 2－1 现值系数表
【问题】
1.若不考虑资金的时间价值，施工单位应选择什么施工方案组织施工？说明理由。
2.从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图。
3.若考虑资金的时间价值，施工单位应选择方案中的哪一个组织施工？现值系数见表 2－1。
（以开工日为折现点） （计算结果有小数的保留两位小数）
问题 1：
若不考虑资金时间价值，施工单位应选择只加快基础工程的施工方案。
因为基础工程加快 1 个月，增加的措施费为 25 万元，小于工期提前奖 30 万元/月，而上部结构工程加快 1 个月增加的措施费为 40 万元，大于工期提前奖 30 万元/月。
问题 2：
基础＝1600/3＝533.33（万元/月） 上部结构＝2880/9＝320（万元/月） 装饰＝1400/5＝280（万元/月）
从施工单位的角度绘制只加快基础工程施工方案的现金流量图见图 2－1。
问题 3：
（1）原合同方案的现金流现值
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