中矩阵式组织（平衡矩阵式组织）
在平衡矩阵式组织结构中，项目经理被授予一定权力，对项目整体及项目目标负责。项目组成员是从各职能部门抽调而来，并在成员中指定一人担任项目主持人，一旦项目结束，项目主持人的头衔随之消失。
特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员。平衡矩阵制组织结构适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目。

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