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施工管理——2Z101010 施工方的项目管理
二级建造师《施工管理》章节题：结构分析在项目管理中的应用
【单选】项目投资控制、进度控制和质量控制工作编码的基础是（）。
A.任务分工表
B.合同结构图
C.项目结构图和项目结构的编码
D.组织结构图
参考解析：项目的投资控制、进度控制和质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同实施过程、进度与费用项、各类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每层的每一个组成部分进行编码的依据（）
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务分工表
参考解析：项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
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