【参考答案】 C

【答案解析】 本题考查的是动态控制原理。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是动态控制原理。通过施工进度计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏，如有必要，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。改变施工机械的做法，属于施工技术的原因而影响项目目标的实现，因此，属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：(1)组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;(2)管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;(3)经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施;(4)技术措施，分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目目标动态控制的方法。选项A，属于管理措施;选项B，属于组织措施;选项C，属于经济措施。

【参考答案】 C

【答案解析】 本题考查的是项目目标的事前控制。工程项目目标动态控制的核心是目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是项目目标的事前控制。被动控制是不利于项目目标控制的，选项B错误。

【参考答案】 D

【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如有必要则调整施工进度目标。

【参考答案】 B

【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是进度跟踪和控制报告。

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，实际施工成本和工程支付款都是实际值，而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值，可以以发生的时间为依据：两两比较，凡是先发生的都是计划值，后发生的则是实际值。

【参考答案】 A

【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。

【参考答案】 ABCE

【答案解析】 本题考查的是动态控制原理。选项D应该是当计划值与实际值产生偏差时采取纠偏的措施。

【参考答案】 AD

【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。项目的目标一旦确定，不可以轻易调整。只有当原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现时，才会考虑调整。

【参考答案】 AB

【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。