心不可不用，地不可不种，证不可不考！2023年二级建造师《施工管理》科目难度不高，但备考时也需投入十分身心！233网校二建学霸君特别为大家整理了二建《施工管理》知识点总结归纳，一起来备考！
二建施工管理考点归纳【干货笔记】
资源推荐：大咖课程免费听 | 模拟在线题库 | 历年真题下载
项目管理目标责任书的内容（都是项目级内容）：
1.项目管理实施目标；
2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；
3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；
4.项目需用的资源的提供方式和核算办法；
5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项；
6.项目经理部应承担的风险；
7.项目管理目标的评价原则、内容和方法；
8.对项目经理部奖励的依据、标准和办法；
9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法等。
【课后训练】
根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容包括（ ）。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C．项目合同文件
D．项目管理效果和目标实现的评价原则、内容、方法
E．项目规划大纲
参考解析：项目管理目标责任书宜包括下列内容：
（1）项目管理实施目标；
（2）组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分；
（3）项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标；
（4）项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求；
（5）项目所需资源的获取和核算办法；
（6）法定代表人向项目管理机构负责人委托的 相关事项；
（7）项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险；
（8）项目应急事项和突发事件处理的原则和方法；
（9）项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法；
（10）项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则；
（11）项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法；
（12）项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法；
（13）缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。CE均为编制项目管理目标责任书的依据。
包邮
2023年二建培训班招生啦，如果你想升职加薪，如果你想让自己增加收入，那就来考二建吧！233网校二建人气辅导班带你学二建！讲师直播+录播，助教群里在线答疑，智能题库刷题，还送各种纸质教辅及电子版资料搭配学习！快来领>>0元领课，先来免费试听学习！
题库：二建在线题库免费刷 | 下载233网校APP，手机刷真题/模拟题/章节题
教材：二建官网教材购买入口 | 价值千元教辅免费送，全科讲义