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二建《施工管理》知识点：综合成本的分析及专项成本分析
【重要指数】★★★
一、综合成本的分析
1.分部分项工程成本分析
（1）是施工项目成本分析的基础。
（2）分析对象为已完成分部分项工程。
（3）分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差。
（4）分析的资料来源是：
预算成本来自投标报价成本；
目标成本来自施工预算；
实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
（5）通过分部分项工程成本分析，可以了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。
由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。
2.月（季）度成本分析（是定期的、经常性的中间成本分析）
3.年度成本分析
（1）通过年度成本的综合分析，可以总结一年来成本管理的成绩和不足，为今后的成本管理提供经验和教训。
（2）年度成本分析的依据是年度成本报表。
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