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2022二级建造师施工管理知识点总结:组织论工具

来源:233网校 2021-07-08 10:45:07 字号

2022年二级建造师备考正在进行中,233网校学霸君特别为大家整理了历年2022年二级建造师《施工管理》2Z101000施工管理知识点归纳,大家可在此刻开启第一轮的预习备考!

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2022二建施工管理知识点归纳历年真题

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二建《施工管理》知识点:组织论工具

【重要指数】★★★★

1.组织论

 

2.四图两表

在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。

项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图的区别


表达的含义

图中矩形框的含义

矩形框连接的表达

项目结构图

对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)

一个项目的组成部分

直线

组织结构图

反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)

一个组织系统中的组成部分

(工作部门)

单向箭线

合同结构图

反映一个建设项目参与单位之间的合同关系

一个建设项目的参与单位

双向箭线

工作流程图

反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系

工作,菱形框—判别条件

单向箭线

   

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