1.下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是( )。2019.10

A.拖欠工程进度款

B.规范标准的修订

C.现场的管控能力

D.新施工技术交底

【2017 案例三】

【背景资料】

A 安装公司承担某高层建筑的通风空调、给排水和建筑电气工程的施工。合同约定，空调设备由业主采购，其他设备、材料由 A 安装公司采购。高层建筑的一次结构已完工，二次结构和装饰工程由 B 建筑公司承包施工，变配电室由当地供电所的电力公司承包施工。

A 安装公司项目部在 8 月 1 日进场后，依据 B 建筑公司的施工进度，空调设备的到场时间及供电所的送电时间等资料，编制了通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度计划(见表 3)。该施工进度计划在送审时，被总工程师否定，经项目部修改后通过审批。

表 3 通风空调、给排水和建筑电气工程的施工进度

【问题】

1. 说明施工进度计划被总工程师否定的原因?变配电室最迟应在哪天完成送电?

【2018 案例四】

【背景资料】

建设单位通过招标与施工单位签署了某工业项目的施工合同，主要工作内容包含设备基础、刚架基础、 设备钢架制作安装、工艺设备、工艺管道，电气和仪表设备安装等。开工前施工单位按照合同约定向建设单位提交了施工进度计划(如图 1)。

【问题】

1.用节点代号表示施工进度计划的关键线路，该施工进度计划的总工期为多少天?

【2019 案例一】

【背景资料】

某建设项目由 A 公司施工总承包，A 公司征得业主同意，把变电所及照明工程分包给 B 公司。分包合同约定，电力变压器，配电柜等设备由 A 公司采购;灯具、开关、插座、管材和电线电缆等由 B 公司采购。

B 公司项目部进场后，按公司的施工资源现状，编制了变电所及照明工程施工作业进度计划(见表 1-1)，工期需 150 天，在审批时被 A 公司否定，要求增加施工人员，优化变电所及照明工程作业进度计划，缩短工期。B 公司项目部按 A 公司要求，在工作持续时间不变的情况下，将照明线管施工的开始时间提前到 3 月 1 日，变电所和照明工程平行施工。

表 1-1 变电所及照明工程施工作业进度计划

【问题】

1.B 公司项目部编制的施工作业进度计划表(表 1-1)为什么被 A 公司否定?优化后的进度计划工期缩短为多少天?

2.B 公司项目部在编制施工作业进度计划前，应充分了解哪些内容?