重要排序题型考点汇总

1、施工管理的工作任务分工表编制编制流程

（1）首先应对各阶段的费用、进度、质量控制等管理任务进行详细分解。

（2）明确项目经理、主管工作部门或主管人员的工作任务。

（3）编制工作任务分工表。

【2017-35】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（  ）。

A．明确各项管理工作的流程

B．详细分解项目实施各阶段的工作

C．落实各工作部门的具体人员

D．检查各项管理工作的执行情况

2、项目总承包模式工作程序与内容

（1）项目启动：任命项目经理，组建项目部。

（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，确定项目控制基准等。

（3）设计阶段。

（4）采购阶段。

（5）施工阶段：开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。

（6）试运行阶段。

（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。

（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。

【2020-81】根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（  ）。

A．办理决算手续

B．办理项目资料归档

C．清理各种债权债务

D．进行项目总结

E．考核评价项目部人员

【2017-94】根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005，工程总承包项目管理的主要内容有（  ）。

A．任命项目经理，组建项目部

B．编制和报批项目可行性研究报告

C．落实项目建设资金

D．进行项目策划，编制项目计划

E．实施项目运行管理

【2016-51】根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），下列项目总承方的工作中，首先应进行的是（  ）。

A．进行项目策划    

B．召开开工会议

C．任命项目经理    

D．施工开工准备

3、采购程序

（1）明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任。

（2）进行采购策划，编制采购计划。

（3）进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录。

（4）采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位。

（5）签订采购合同。

（6）运输、验证、移交采购产品或服务。

（7）处置不合格产品或不符合要求的服务。

（8）采购资料归档。

【2017-14】物资采购管理程序中，完成编制采购计划后下一步应进行的工作是（  ）。

A．进行采购合同谈判，签订采购合同

B．选择材料设备的采购单位

C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录

D．明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任

【2016-95】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（  ）。

A．物资采购结束后应将采购资料归档

B．物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

C．工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商

D．物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

E．物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

【2014-29】根据物资采购管理程序，物资采购首先应（  ）。

A．进行采购策划，编制采购计划

B．明确采购产品或服务的基本要求

C．进行市场调查，选择合格的产品供应单位

D．采用招标或协商等方式确定供应单位

4、项目管理规划大纲和项目管理实施细则的编制程序

【2016】根据《建设工程项目管理规定》（GB/T 50326-2017），项目管理规划大纲的编制程序，第一步是（　　）。

A．明确项目管理目标

B．分析项目实施条件，进行项目工作结构分解

C．明确项目需求和项目管理范围

D．规定项目管理措施

5、项目目标动态控制的原理 

【2019-50】项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（  ）。

A．①③②⑤④   

B．②①③④⑤

C．③②①④⑤   

D．①②③④⑤

6、项目风险管理的工作流程（口诀：十姑应控）

【2013-30】项目风险管理过程包括：①项目风险应对，②项目风险评估， ③项目风险识别，④项目风险监控，其正确的管理流程是（  ）。

A．③ ② ① ④   

B．③ ② ④ ①

C．② ③ ④ ①   

D．① ③ ② ④

7、项目成本管理应遵循下列程序

（1）掌握生产要素的价格信息。

（2）确定项目合同价。

（3）编制成本计划，确定成本实施目标。

（4）进行成本控制。

（5）进行项目过程成本分析。

（6）进行项目过程成本考核。

（7）编制项目成本报告。

（8）项目成本管理资料归档。

8、成本计划编制程序

（1）预测项目成本。

（2）确定项目总体成本目标。

（3）编制项目总体成本计划。

（4）分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。

（5）针对成本计划制定相应的控制措施。

（6）审批相应的成本计划

9、时间-成本累积曲线的绘制步骤

（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图。

（2）根据每单位时间内完成的实物工程量，在时标网络图上按时间编制成本支出计划。

（3）计算固定时间累计支出的成本额。

（4）按各规定时间Qt值，绘制曲线。

【2017-36】绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（　　）。

A．①-②-③-④    

B．②-①-③-④

C．①-③-②-④    

D．②-③-④-①

10、指标控制程序

（1）确定成本管理分层次目标。

（2）采集成本数据，监测成本形成过程。

（3）找出偏差，分析原因。

（4）制定对策，纠正偏差。

（5）调整改进成本管理方法。

【2014年】施工成本指标控制程序的步骤包括：①制定对策，纠正偏差；②收集成本数据，监测成本形成过程；③找出偏差，分析原因；④确定施工项目成本目标及月度成本目标。下列排序正确的是（ 　）。

A．③ ① ② ④　　　

B．①  ③ ② ④

C．④ ② ③ ① 　　　

D．② ① ④ ③

11、工程成本核算程序

（1）审核费用：确定计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。

（2）区分计入本月工程成本和其他月份的成本。

（3）分配和归集，计算各工程成本。

（4）对未完工程盘点，确定本期已完工程实际成本。

（5）将已完工程成本转入工程结算成本，核算竣工工程实际成本。

12、成本分析步骤

（1）选择成本分析方法。

（2）收集成本信息。

（3）进行成本数据处理。

（4）分析成本形成原因。

（5）确定成本结果。

13、项目总进度目标论证的工作步骤

（1）调查研究和收集资料（准备）。

（2）项目结构分析（大结构）。

（3）进度计划系统的结构分析（小结构）。

（4）项目的工作编码（编号）。

（5）编制各层进度计划（小计划）。

（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划（大计划）。

（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。

（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

【2020-69】关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（　　）。

A．先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码

B．先进行项目工作编码，后进行项目结构分析

C．先编制总进度计划，后编制各层进度计划

D．先进行项目结构分析，后进行资料收集

【2019-35】根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（　　）。

A . 项目结构分析

B . 编制各层进度计划

C . 项目的工作编码

D . 编制总进度计划

14、质量风险识别的方法

（1）采用层次分析法画出质量风险结构层次图。

（2）分析每种风险的促发因素。

（3）将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告。

15、项目质量控制体系的建立程序

（1）确立系统质量控制网络。

（2）制定质量控制制度。

（3）分析质量控制界面。

（4）编制质量控制计划。

【2016-48】建立项目质量控制体系的过程包括：①分析质量控制界面；②确立系统质量控制网络；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划。 其正确的工作步骤是（  ）。

A．②→③→①→④

B．①→②→③→④

C．②→①→③→④

D．①→③→②→④

16、施工质量事故处理的一般程序

（1）事故报告。

（2）事故调查。

（3）事故的原因分析。

（4）制定事故处理的技术方案。

（5）事故处理。

（6）事故处理的鉴定验收。

（7）提交事故处理报告。

【2020-10/2018-25/2014-07】工程施工质量事故的处理方法包括：①事故调查，②事故原因分析，③事故处理，④事故处理的鉴定验收，⑤制定事故处理方案；正确的程序是（　　）。

A．①一②一⑤一③一④

B．①一②一③一④一⑤

C．②一①一③一④一⑤

D．①一②一⑤一④一③

17、政府对工程项目质量监督程序

（1）受理建设单位办理质量监督手续。

（2）制订工作计划并组织实施。

（3）对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测。

（4）监督工程竣工验收。

（5）形成工程质量监督报告。

（6）建立工程质量监督档案。

18、施工安全控制的程序

（1）确定每项具体建设工程项目的安全目标。（按“目标管理”方法，进行分解）（P）

（2）编制建设工程项目安全技术措施计划。（P）

（3）安全技术措施计划的落实和实施。（D）

（4）安全技术措施计划的验证。（C）

（5）持续改进（对不适宜的安全技术措施计划进行修改、补充和完善）。（A）

【2017-09/2010-46】施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施；②编制建设工程项目安全技术措施计划；③安全技术措施计划的验证；④确定每项具体建设工程项目的安全目标；⑤持续改进。其正确顺序是（  ）。

A．②→④→①→③→⑤

B．④→②→①→③→⑤

C．④→②→③→①→⑤

D．②→③→④→①→⑤

19、合同文件的优先顺序（口诀：鞋中投砖头，继子算计）

（1）合同协议书。

（2）中标通知书。

（3）投标函及其附录。

（4）专用合同条款及其附件。

（5）通用合同条款。

（6）技术标准和要求。

（7）图纸。

（8）已标价工程量清单或预算书。

（9）其他合同文件。

【2013-65/2012-47】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）除专用条款另有规定外，下列文件中具有最优先解释权的是（  ）。

A．通用合同条款

B．中标通知书

C．投标函及其附件

D．技术标准和要求

各位考友，对于这个知识点还有什么问题或疑问的，欢迎大家留言评论

零基础小白的钻石无忧班，学习无忧、考试无忧、保障无忧，放心点击加购﹥﹥﹥