表现形式

    （1）更改工程有关部分的标高、位置和尺寸； 

    （2）增减工程量或工程内容；

    （3）改变工程质量、性质或工程类型；

    （4）改变施工顺序或时间安排；

    （5）为使工程竣工而必需实施的任何种类的附加工作。

    常见原因

    （1）建设单位原因未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业停工、窝工；

    （2）建设单位决定中途停建、缓建；

    （3）设计变更及设计错误等；

    （4）技术方案与施工实际情况不符合，修改施工方案。

    处理变更措施

    （1）分析合同、招标文件、工程变更单、现场签证单，判断是否属于变更或签证内容；

    （2）对工程变更、 现场签证进行技术和经济合理性分析；

    （3）组织实施工程变更、现场签证，对工程变更、现场签证实施过程的监督、检查，并估算金额与工程量；

    （4）对工程变更、现场签证的发生及执行情况进行汇总，结合实际情况进行管理；

    （5）收集工程变更、现场签证相关资料并归档。

    不同类变更费用处理

    （1）由设计方的设计错误导致的变更，产生的费用应由监理方协助建设方与设计方协商是否索赔。 

    （2）由施工方的施工不当导致变更，变更费用 由施工单位自负， 若对工期、质量、投资效益等造成影响者应进行反索赔。 

    （3）由监理方造成损失导致变更时应扣减监理方费用。

    签发变更注意要点

    （1）审核变更应全面考虑，不仅考虑技术经济方面，还应考虑对质量、工期等的影响。对于原设计不满足质量要求等问题则必须进行变更。 

    （2）变更导致的工程造价增减幅度应尽量控制在总概算之内。 

    （3）设计变更中必须说明原因与做法，杜绝变更内容含混不清、缺少详图等情况。

    分析变更确定责任

    （1）由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用及采取相关措施，应由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔。

    （2）由于监理单位的失职造成设计变更，应由监理单位承担费用。 

    （3）由于设备、材料供应商因供应材料不合格导致的费用应由供应商负责。

    （4）由于施工单位施工不当造成的，变更费用由施工单位自负，而且如果变更对工期、质量、造价造成影响，还可能面临反索赔。

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