233网校 监理工程师

原创想要一次性拿证,现在备考2022年监理工程师是否太早?

2021-11-10 18:10:24

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摘要: 不要错过一次性拿证的机会,教你如何备考稳过监理工程师!

一、考情分析

1.据历年考情分析,监理工程师通过率基本在30%左右,某些年份可以达到40%。20年之前建筑类考试中当属监理考试的报名门槛高,直接导致报考监理工程师的考生素质较高,故通过率也会偏高。不要以为监理真的简单,你的对手不是基础好,就是勤学苦练。想要还得提前备考,弥补先天不足~

2.各科难度分析

(1)首先案例相是最难的

建设工程监理案例分析是监理工程师考试的专业科目,为主观题。《案例分析》难度位居四科目之首,涉及计算内容最多的科目。考点中规中矩、不偏不怪,超纲内容少。但考试涵盖了各个科目的内容,综合性强、且需要灵活多变。这也决定了案例分析是耗费时间最多的一科

(2)较难的是三控

质量控制,在三控科目中,考试题量最大,是通过三控科目的基础,也是通过案例科目考试的基础;内容较枯燥,多以文字型知识点为主,随着考试难度的提升,考察方式更加灵活多变。

投资控制,难度较大,日常监理工作中接触较少,考生理解起来较为困难。但分值占比比另外两本教材少。适合抓重点学习,实在理解不了的考点可以适当选择放弃。

进度控制,难度在第二章流水施工和第三章网络计划技术。学习这些内容主要考理解和多做题,光死记硬背没有用。学好了,对案例的帮助非常大。

建议的学习顺序为质量控制→进度控制→投资控制

(3)其次是理论与法规

建设工程合同管理是监理工程师考试的基础科目,主要是考查法律或相关规定。全书共分11章,包括:建设工程监理制度;工程建设程序及组织实施模式;建设工程监理相关法律法规及标准;工程监理企业与监理工程师;建设工程监理招标投标与合同管理;建设工程监理组织;监理规划与监理实施细则;建设工程监理工作内容和主要方式;建设工程监理文件资料管理;建设工程项目管理服务;国际工程咨询与实施组织模式。

该科目属于记忆型考试,知识点范围广泛而零散、各章节之间关联度小。学习起来会较为枯燥。先听课再看书,比先看书再听课更有效。读教材要精读与泛读相结合,不要为了看到一个偏题考点多花几天时间,不值得。

(4)最简单的是合同管理

建设工程合同管理是监理工程师考试的基础科目,是依照通用标准招标及合同文件、国家相关法律法规编写的。内容主要可以归类为四类:相关法律、招标、合同管理、国际合同文本。科目特点是内容多且细致、需要记忆的知识点较多。

考试考的是面,教材知识点都要逐一细看,而不必纠结于某一句话的深度。精讲课程和真题都比较重要,放弃投机取巧的想法,掌握课程中老师讲到的知识点,考试通关足矣。

二、学习计划

以合同管理为例,为各位考生制定三大阶段备考攻略

第一阶段:11月-2月

万事开头难,把教材整体学习第一遍的时候是最痛苦的。所以本阶段建议配合233网校精讲班课程学习。

第一遍精讲跟学重在预习了解科目的考试内容。

章节

课时

规划

第一章建设工程合同管理法律制度

第一节台同管理任务和方法

约5H

第一周 第一节至第四节视频跟学

完成题库对应章节习题

第二节台同管理相关法律基础

第三节合同担保

第四节工程保险

第二章建设工程勘察设计招标

第一节工程勘察设计招标特征及方式

约2.5H

第二周  第一节至第三节视频跟学

完成题库对应章节习题

第二节工程勘察设计招标主要工作内容

第三节工程勘察设计开标和评标

第三章建设工程施工招标及工程总承包招标

第—节工程施丁招标方士和程序

约3H

第二周 第一节至第四节视频跟学

完成题库对应章节习题

第二节投标人资格审查

第三节施工评标办法

第四节工程总承包招标

第四章建设工程材料设备采购招标

第一节材料设备采购招标特点及报价方式

约2H

第三周 第一节至第三节视频跟学

完成题库对应章节习题

 

第二节材料采购招标

第三节设备彩购招标

第五章建设工程勘察设计合同管理

第一节工程勘察合同订立和履行管理

约1.2H

第三周 第一节至第二节视频跟学

完成题库对应章节习题

 

第二节工程设计台同订立和履行管理

第六章建设工程施工合同管理

第一节施工台同标准文本

约6H

第四周 第一节至第四节视频跟学

完成题库对应章节习题

 

第二节施工台同有关各方管理职责

第三节施工台同订立

第四节施工合同履行管理

第七章建设工程总承包合同管理

第一节工程总承包合同特点

约3H

第五周 第一节至第四节视频跟学

完成题库对应章节习题

 

第二节工程总承包台同有关各方管理职责

第三节工程总承包合同订立

第四节工程总承包台同履行管理

第八章建设工程材料设备采购合同管理

第一节材料设备采购合同特点及分类

约2H

第五周 第一节至第三节视频跟学

完成题库对应章节习题

 

第二节材料采购台同履行管理

第三节设备采购合同履行管理

第九章国际工程常用合同文本

第一节FIDIC施工台同条件

约2H

第六周 第一节至第四节视频跟学

完成题库对应章节习题

 

第二节FIDIC设计采购施工(EPC) /交钥匙合同条件

第三节NEC 施工合同(ECC)及台作伙伴管理

第四节﹑AlA系列合同及CM和IPD合同模式

第二阶段:3-4月

2022新版教材预计会在3月出版,这时可以配合新教材做第二遍学习。这一阶段以高频考点+题为主,针对性且质量较高的习题可以快速巩固知识。这一阶段实际上时间是比较充裕的。做题时最好能达到举一反三的效果。

时间

学习内容

学习建议

3月

《合同管理》精讲班

建议1.2-1.5倍速听第二遍精讲课(根据新教材会有变动)

精讲课课时约为28小时,每日1小时,大约20日可以听完一遍。

4.1-4.15月

《合同管理》习题班视频跟学

习题班主要是跟着老师学解题思路,顺便检验第一阶段的成果。

4.16-4.30月

《合同管理》真题班视频跟学

真题班是了解命题思路的关键。真题可以反反复复的研究。自己也可以尝试根据真题在教材划考点,做到心中有数。

第三阶段:5月(考前)

学习重点

学习建议

高频考点班

建议打印讲义,跟学时还可以对高频考点再做一次筛选。难点、必考点抽平时的零碎时间反复背诵。

错题整理

APP题库的错题可以再做一次,便于找出自己学习中的薄弱环节,使得学习重点突出、学习更加有针对性、进而提高学习效率。反复错的题目,找到对应知识点,重点突破。


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