二级人力资源专业能力辅导:企业员工培训计划的实施

来源:233网校 2015年3月6日

  第三章第一节 企业培训计划设计与实施【本章脉络

  第三单元 企业员工培训计划的实施

  学习目标
  通过学习,明确企业人力资源部门培训管理职责,掌握培训计划的实施与管理控制的方法,以及实施培训计划管理的配套措施。
  知识要求
  人力资源部门的培训管理职责内容如下。
  (一)培训的组织管理
  培训的组织管理就是负责组织、协调企业整体培训工作。人力资源部门是一个以管理为主要职能的部门或岗位,其中心任务就是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业的在岗培训工作,满足人力资源的配置需要。
  (二)培训的需求管理
  1.培训需求的分析。
  2.培训需求的确认。
  (三)培训的行政管理
  培训的行政管理包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调。培训的后勤保障部门就是企业培训的支持部门。
  (四)培训的资源管理
  1.培训师。培训师一般由企业内部讲师和外聘教师两类人员组成。
  2.培训教材的选用、编写。培训大纲和教材一般由培训师确定、编写为宜。

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(责任编辑:233网校)

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