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2017年人力资源三级章节重点:培训项目设计的原则

来源:人力资源管理师三级 2017年1月21日 字号
摘要:2017上半年人力资源管理师考试将在5月份进行,2017报考指南与备考策略>>

  培训项目设计的原则与培训项目规划的内容:P136-137(单选、多选、简答)

  (一)培训项目设计的原则

  1.因材施教原则

  针对员工的不同文化水平、不同职务、不同要求以及其他差异区别对待。

  2.激励性原则

  员工在接受培训的同时,将感受到组织对他们的重视,有利于提高自我价值的认识,有利于增加职业发展的机会。

  3.实践性原则

  为接受培训的员工提供实践或操作的机会,促进培训项目成果在实践工作中的转化。

  4.反馈及强化性原则

  巩固学习技能、及时纠正错误和偏差。

  5.目标性原则

  为受训者设置明确且具有一定难度的培训目标。

  6.延续性原则

  培训的效果要延续到今后的工作中。

  7.职业发展性原则

  所学应有利于个人职业的发展。

  (二)培训项目规划的内容

  1.培训项目的确定

  2.培训内容的开发

  3.实施过程的设计

  4.评估手段的选择

  5.培训资源的筹备

  6.培训成本的预算

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