第一节 财务管理的内容
一、企业的组织形式
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比较项目 |
独资企业 |
合伙企业 |
公司制企业 |
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投资人 |
一个自然人 |
两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织。 |
多样化 |
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承担的责任 |
无限债务责任 |
每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任。 |
有限债务责任 |
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企业寿命 |
受限于业主的寿命（所有者死亡即终止） |
合伙人卖出所持有的份额或死亡 |
无限存续 |
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权益转让 |
较难 |
较难 |
容易转让所有权 |
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筹集资金的难易程度 |
难以从外部获得大量资金用于经营 |
较难从外部获得大量资金用于经营 |
更容易在资本市场上筹集到资金 |
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纳税 |
个人所得税 |
个人所得税 |
企业所得税 |
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代理问题 |
—— |
—— |
存在代理问题 |
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组建成本 |
低 |
居中 |
高 |
二、财务管理的内容
决策、计划、控制
（一）财务决策
财务决策是指有关投资、筹资和营运资本管理的决策。
（二）财务计划
计划是指预先决定特定期间里做什么、何时做、怎样做和谁去做。财务计划分为长期计划和短期计划。
（三）财务控制
财务控制和财务预算有密切联系，预算是控制的重要依据，控制是执行预算的手段，它们组成了企业财务管理循环。