企业组织设计的原则：企业组织设计的基本目的是保证企业目标的实现，使企业活动的每一项内容都能落实到具体的岗位和部门。

（1）统一指挥原则。在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则，使各个管理职务形成一条连续的管理层级链，同时明确规定管理链中职务之间的责任、权力关系。

（2）权责对等原则。企业中每一个职务和部门都有其必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、物力、财力等资源，这是企业人员职责与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

（3）分工与协作原则。分工与协作相结合是社会化大生产的客观要求，也是现代企业生产的基本原则。

（4）组织精简原则。在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和岗位的数量降到最低。