一级造价工程师

2019新教材一级造价考点题《造价管理》:工程项目管理组织机构形式

来源:233网校 2019年9月3日 字号

第三章 工程项目管理

第二节 工程项目组织

考点:工程项目管理组织机构形式

下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是(  )。

A.矩阵制

B.直线职能制

C.直线制

D.职能制

参考答案:A
参考解析:本题考查的是工程项目管理组织机构形式。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定性差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。因而符合题意的选项应当是A。

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