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社会服务机构的规划与计划

社会服务机构的规划与计划介绍

社会服务机构的规划与计划
1. 含义:是为实现机构的使命和长远目标,通过分析现在与未来的环境中存在的威胁与机会以及可以使用的资源,来确定机构的任务,设立目标和制定机构能够在环境中成功运行的战略。
2. 特征: (1)由机构最高管理层作出。(2)涉及大量资源的分配,如资金、人力或物力。(3)有长期效应(通常三五年甚至更长时间)。(4)关注机构与外部环境的相互作用。
3. 意义:--明确机构发展目标--集中人们对机构使命与目标的思考、增强凝聚力--提供行政控制的标准和手段
4.内容:(1)使命宣言(2)策略性计划(3)运作性计划
5.社会服务机构规划的基本步骤:准备阶段、分析阶段、制定阶段、战略实施和监测。
专题更新时间:2024/11/20 09:21:52

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社会服务机构的规划与计划解析

所属考试:社会工作者
所属科目:中级社会工作综合能力
授课老师:刘晓晨
所属章节:第八章 社会工作行政/第一节 社会服务计划/社会服务机构的规划与计划
所属版本:2024
考点标签: 运用

社会服务机构的规划与计划相关试题

单选题 1.某社会工作机构正在制定本机构的规划,不属机构规划的特征的是(  )。
A 具有短期效应
B 涉及大量资源的分配,如资金、人力或物力
C 由机构最高管理层作出
D 关注机构与外部环境的相互作用
单选题 2.南都公益基金会的官网首页写着:“支持民间公益”,其机构愿景为:社会公平正义,人人怀有希望。上述表述展示了机构的()
A 使命宣言
B 策略目标
C 运作目标
D 项目目标
单选题 3.策略性计划是一种中期的计划,一般由机构中( )共同制订。
A 决策者和高层管理者
B 决策者和中层管理者
C 监督者和高层管理者
D 高层和中层管理者
单选题 4.老李是一家社会服务机构的总干事,机构的主要收入来源单一,又很不稳定。老李虽有心扩大机构规模,拓展新的业务,但由于人手不足,迟迟没能下定决心。针对上述问题,从社会服务机构规划角度看,老李适宜采取的做法是(  )
A 与机构高层管理者进一步澄清机构的使命宣言
B 与机构中层管理者共同拟定和完善策略性计划
C 与机构基层管理者共同拟定和完善运作性计划
D 与机构基层管理者共同拟定和完善策略性计划
单选题 5.寸草心社工机构打算制定未来3-5年的中长期规划,拟 订了基本的工作方针,并进行了相应的工作部署。该机 构中高层管理者所完成的规划内容属于( )。
A 使命宣言
B 策略性计划
C 行动方案
D 运作性计划
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刘晓晨
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社会工作者
社会工作师、心理咨询师,曾四次担任Ja(国际青年成就)大学生事业起航课程团队队长,在《社会福利》、《中国社会报》、《中国妇女报》、《中国发展简报》等报刊杂志发表专业文章20余篇。议题包括:儿童权利、社区发展、社会性别、NGO倡导等。
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某高校社会工作专业负责人,拥有多年社会工作教学与实务经验,研究方向为儿童社会工作、社区社会工作。
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